
081214 Gapet krymper - enligt Sifo.
Minsta skillnaden sedan mars 2007. Oppositionen leder med 7,2 procentenheter
Du kan kommentera detta inlägg! Klicka i så fall på "comments". Ange författare och webadress om Du önskar referera eller distribuera! Klicka på kuvertet om Du önskar sända inlägg som mail!

Flera myndigheter är involverade i vår rehabilitering efter att vi har råkat ut för medicinska eller sociala problem. Brister i samarbetet dem emellan diskuteras livligt. Försäkringskassans omorganisation - för att bli mer effektiv - har dessutom lett till svårigheter att få kontakt med handläggare och betydligt längre väntetider.
Rehabilitering innebär att väga samman och söka återställa alla typer av livskvalitet som är relevanta för oss medborgare. Aktörerna inom området – huvudsakligen landsting och kommuner - måste därför se oss patienter, och inte huvudmännen eller verksamheterna själva, som nav i rehabiliteringsarbetet.
Med ett rehabiliteringsinriktat förhållningssätt ska vi vara huvudpersoner i vår egen rehabilitering som ska utgå från en helhetssyn och ha fokus på det friska. Insatserna ska inriktas mot konkreta problem med det framtida välbefinnandet i fokus. Så menar Socialstyrelsens i rapporten ”Samverkan i re/habilitering – en vägledning” (2008) samt i Socialstyrelsens Föreskrift (SOSFS 2008:20).
God rehabilitering kräver sålunda att vi alla ska ses som unika individer med våra individuella behov. Det krävs flexibel planering, tillgång till en mångfald möjliga insatser jämte kontinuitet när det gäller personal, metoder, struktur och information. Vidare krävs att olika insatser koordineras och integreras. Därför behövs gränsöverskridande samverkan mellan alla involverade aktörer. Deras ansvar - inte vårt eget - är att hitta arbetsformer där de individuella insatserna harmonierar med varandra.
Motiven för sådan samverkan är:
► Etiska – kan avlasta oss att hitta rätt i vårdapparaten och hindra att vi faller mellan stolarna.
► Verksamhetsrelaterade – en enskild myndighet kan inte lösa alla våra problem.
► Effektivitetsstyrda – kan uppnå en högre livskvalitet till en lägre kostnad.
► Kunskapsorienterade – ger bättre kunskap om fungerande rehabilitering, förstärker kompetensen och integrerar dess tillämpningar.
På individnivå måste sålunda behovet av samverkan i den individuella rehabiliteringen bedömas i relation till våra unika behov, önskemål och förutsättningar. Samverkan ska överbrygga riskerna för åsidosatt individuell integritet, minska svårigheterna att överklaga, förhindra att rehabiliteringsarbetet tar tid från annat arbete och skapar frustration och byråkrati.
Förutsättningar för god samverkan är att undanröja sekretessregler mellan olika administrativa system och att budgetmässigt prioritera överenskomna insatser. Viktigt är också att överbrygga kunskap och status mellan yrkesgrupper och att chefernas inställning tillåts få starkt inflytande.
Vid behov av insatser från både hälso- och sjukvården och socialtjänsten ska kommuner och landsting ta fram gemensamma rutiner för samordning av de individuella rehabiliteringsinsatserna. Namngivna samordningsansvariga ska få ansvar för dessa insatser och förutsättningar för att klara denna uppgift. Bägge huvudmännen ska därigenom uppmärksamma våra samlade behov, oavsett vilken huvudman vi inledningsvis haft kontakt med (SoS). Ofta krävs dessutom intimt samarbete med försäkringskassa och arbetsförmedling.
Huvuduppgiften för de samordningsansvariga är att i individuella planer samordna rehabiliteringsinsatserna uppgjorda i dialog med oss behövande och berörda yrkesföreträdare.
Framgångsfaktorer för de samordningsansvariga är ett tydligt uppdrag och mandat, starkt stöd från berörda chefer, politiker och kollegor jämte förmåga att skapa förtroendefulla relationer till oss brukare.
I Blekinge har rehabiliteringsinsatserna, när vi råkar ut för sjukdom, skada eller sociala problem, fått stark uppmärksamhet på sistone. En organisation för samordnad rehabilitering har beslutats mellan landstinget och kommunerna – dock utan deltagande av Ronneby kommun. Varför ska inte ronnebyborna ha samma professionella skyddsnät som alla andra blekingar?
Bo Arnesjö (m)
v. ordf. i Hälso- och sjukvårdsdelegationen, Landstinget Blekinge.
Enligt Hälso- och sjukvårdslagen ska vi alla få sjukvård efter behov och på lika villkor. Det förutsätter att vården sker inom rimlig tid. Dålig tillgänglighet orsakar ofta missnöje.
Väntetiderna har dominerat den hälsopolitiska debatten i över 30 år. Man har prövat politiska vårdgarantier, särskilda "kösatsningar" eller extra resurstillskott utan hållbara effekter. Kort tid efter beslutade åtgärder har köer återuppstått.
Förra regeringen och Landstingsförbundet kom år 2004 överens om ”radikala åtgärder”. Från hösten 2005 gäller därför en utvidgad vårdgaranti. Den innebär att beslutade besök och behandlingar inom all den planeringsbara specialiserade vården ska erbjudas inom 3 månader. Garantin reglerar inte om eller vilken vård som ska ske.
Sifferserien 0 - 7 - 90 - 90 anger vårdgarantins tidsgränser i dagar för olika steg i vårdkedjan.
0 - Primärvården ska erbjuda kontakt i telefon eller på plats samma dag...
7 - ... och vid behov ett läkarbesök inom högst sju dagar.
90 - Efter beslut om remiss ska ett besök inom specialistvården ske inom 90 dagar...
90 -... och en beslutad behandling inom ytterligare högst 90 dagar efter beslutsdatum.
Tidsgränserna får överstiga 90 dagar om patient och läkare är överens. Om hemlandstinget inte kan erbjuda vård inom gällande tidsgränser ska patienten få hjälp till vård, inom garantitiden, hos annan vårdgivare. Hemlandstinget ska hjälpa till med alla kontakter som inte får innebära extra kostnader för patienten.
Nu konstateras att den nationella vårdgarantin visserligen har satt fokus på bristande tillgänglighet i sjukvården men inte botat bristen i sig. Den är för ojämlikt fördelad för att kunna kallas nationell. Svenska patienter har dessutom sämst tillgänglighet i Europa (Health Consumer Powerhouse 2007). Därför krävs en skärpt vårdgaranti där patienten ska få ett kontrakt med vårdgivaren i form av en individuell plan för ett sammanhängande utrednings- och behandlingsförlopp, en vårdkedja, som är medicinskt och etiskt försvarbar.
I Halland och Stockholm har landstingen dessutom beslutat att alla laboratorie-, röntgen- och andra undersökningar ska ingå i den totala vårdgarantitiden och därmed betraktas som en naturlig del i en effektiv individuell vårdkedja.
I Blekinge anges tillgängligheten i primärvården tillfredsställande dock med utnyttjande av ”smarta” lösningar beträffande statistiken. Vid icke akuta åkommor krävs det många telefonsamtal eller besök för att få träffa en läkare vid den vårdcentral man är listad hos. En verklig garanti om 7 dagar uppfylls därför sällan även om den senaste telefonkontakten före konsultationen skedde för högst 7 dagar sedan.
Vid Blekingesjukhuset (BLS) råder växlande förhållanden. Flera kliniker klarar vårdgarantin med råge. Andra har bland de sämsta tillgänglighetssiffrorna i Sverige. Sammantaget har 51 procent av de väntande på specialistkonsultation vid BLS väntat mer än 90 dagar. Samtidigt har 47 procent av dem som väntat på operation eller andra avancerade behandlingar väntat längre än 90 dagar. Till detta kommer att långa väntetider för konsultation ofta sammanfaller med långa väntetider för behandling.
Samtidigt med en prekär väntelistesituation noteras att landstinget Blekinge saknar över 250 miljoner kronor för att klara budgeten 2009-2010. Att hänvisa ytterligare patienter till andra vårdgivare utanför landstinget är en dyr affär. Här krävs betydande krafttag för att nå en rimlig balans. Man blir oroad, eller hur?
Bo Arnesjö (m), Karlskrona, Ledamot av fullmäktige, Landstinget Blekinge
Till Landstingsfullmäktige
Motion angående: Farliga produkter i Landstinget Blekinge
Stockholms läns landsting har i sitt miljöprogram fastställt följande mål: ”År 2007 har Landstinget identifierat och kvantifierat kemikalier och kemiska produkter som används i verksamheterna och som kan ha allvarliga hälso- och/eller miljöeffekter” och att det vid utgången av 2007 finns en plan för att fasa ut de högst prioriterade 25 % av de farliga kemikalierna och kemiska produkterna före utgången av 2011.
En arbetsgrupp bestående av specialister från Landstingets verksamheter och en privat projektledare har under 2007 :
• Föreslagit kriterier för val av ämnen och produkter som bör fasas ut av hälso- och/eller miljöskäl
• Identifierat de kemiska produkter som används i någon av Landstingets verksamheter och som uppfyller föreslagna farlighetskriterier.
• Tagit fram ett förslag till utfasningsplan för de produkter som prioriterats.
• Sammanställt en totallista över de produkter som används i Landstingets (inklusive bolag och entreprenörer) verksamheter som innehåller prioriterade ämnen.
Arbetsgruppens kriterier för olika produkters hälso- och miljöfarlighet som Landstinget bör undvika vid inköp och upphandling har varit följande:
Landstinget Blekinge har i sitt miljöpolitiska program påbörjat ett likartat arbete, som dock bör accelereras för att snabbare minska allvarliga risker för patienter och personal och för att bidra till att rädda den känsliga miljön i Blekinge och Östersjön.
Mot bakgrund av det ovanstående föreslås Landstingsfullmäktige besluta att ge landstingskansliet i uppdrag
Att ta fram farlighetskriterier för de kemiska och andra produkter som utnyttjas i Landstingets verksamheter
Att utarbeta en utfasningsplan för de produkter som prioriteras ur farlighetssynpunkt samt
Att i dessa hänseenden samarbeta med Blekinges Primärkommuner.
På vägnar av Moderata Landstingsgruppen i Blekinge
Bo Arnesjö ledamot




